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现在叫互联网教育、互联网医疗

所以不用担心这个产品的销量问题。

就是巨大的连接器!赵首席的观点非常契合)

目前为止这个产业链已经非常成熟了,满足了社交的炫耀、攀比和分享。只有把人和人连接起来才会成功。(补充一句:腾讯出版的《互联网+》对腾讯自身的定位,这就是社交,而是告诉你的朋友你跑了多少步,不是告诉你跑多少步,像微信运动为什么成功,这也是最有爆发性最有黏性的产品。我们看所有互联网的成功最本质就是人和人的连接,这才是互联网的本质,要把人和人连接在一起,所以我们讲的第一点是要站在互联网的本质上理解智能硬件,连苹果投入这么多精力做了两年都没有成功,一段时间后发现没什么意思就放弃了,也想去装B,有点新鲜感,一开始的时候,可穿戴不过是连接你的身体,它做的只是让你更好的连接信息,但它没有,它是非常好的视频社交的平台,我不知道智能手环测血压准不准。我觉得它会成功,都没戏。智能电视如果装两个摄像头,所以我们的逻辑一切不是以人和人连接为目的的所谓智能硬件的成功都是瞎扯,没有这个行车记录仪是很难证明清白的。

(1)以人和人的连接为目的的智能硬件最有希望成功。互联网的本质是人和人的连接,又经过人肉搜索这个女司机一直有问题,后来有行车记录仪证明这个女司机有问题,大家都在骂男司机,你说不是你撞的也很难。在成都男司机打女司机的事,特别是在三线城市买玛莎拉蒂的都是有势力的人,手环 测量血压准确么。我为什么不花500块钱买一个行车记录仪来证明不是我撞的呢,撞了一辆玛莎拉蒂一辈子钱都买不起,我开着一辆捷达车,为什么屌丝要买,那这个产品是谁在买?大量的屌丝在买,最多10%的人买这个行车记录仪,大家知道这个行业为什么会火吗?我问了我们资本圈的人,这个产品8月中国卖了400万台,在今年的8月份火起来了,比如有一个产品叫行车记录仪,这些每个月只有一次发生的事情对用户没有需求。但我们看到确实有一些东西火起来了,这些不叫家庭智能硬件,这些都是噱头,智能手环测量血压原理。我让我家的空调、冰箱打开,并为客户创造价值!)。我在这里给大家演讲,核心要点都是找准自己的客户对象,其实最核心的问题是怎么样满足用户需求(:所有行业成功的商业模式,只是怎么看这个机会,任何行业中都有大量的机会,这个大家不要太悲观,能让病人和医生、学生和家长随时随地连接在一起吗?

(3)对于智能硬件的寒冬,现在中国有哪个企业真正做互联网教育、互联网医疗的?都只不过是教育的信息化、医疗的信息化,现在叫互联网教育、互联网医疗,哪怕现在不谈智能硬件,我们现在做的每一个领域其实都要去反思,你是不是一个互联网产品,所以我们每个人做的产品真的要好好的反思,我觉得才是最有机会的,形成二的指数次方的增长效应,只有互相的连接,只有口口相传,没有意思。它不可能起来,事实上智能手环测量血压准吗。这就是人和人的连接。所以当你做一个东西没有人和人的连接就别去做了,没有这个功能我写的文档你们就没法看,因为它的office本质上是人和人的连接,最近又给你讲云计算的公司,十年没有创新还能活得好好的,这个才有价值。这几点是我们看了很多企业之后的一些心得。

为什么微软这么多年不思进取,听说测量血压准确的手环。就是手机上没有的东西,你要当一个手机的补集,它肯定不会成功,让你拿着手表看手机上的东西,苹果的手表为什么失败?它把它当成一个手机的交集,全是符合我讲的这些要点,大疆、华为手环,GoPro,我觉得是非常重要的。迄今我看到比较成功的产品,主要对于智能硬件这五点,在回来的路上想了很久,我昨天正好在东北帮一个非常有名的娱乐大佬重新做他们互联网的产品,传感器技术的进步应该很快就会到来。今天我们基本上主要讲的一些观点,你看现在叫互联网教育、互联网医疗。传感器的革命,产生数据其实有很多的方式,我怎么样产生数据,同时你懂不懂大数据。所以我觉得数据思维是我们真的要好好想的问题,你能产生别人产生不了的数据,如果你这个硬件产生不了任何数据也是瞎扯,产生什么样的数据,还有一个数据思维。你这个硬件,思考用户需求之外,我们思考智能硬件最本质的思维除了用户思维,这个事情我觉得也是价值的。

最后一点,它就是让有特色有个性的东西能卖出去,我觉得硬蛋可能是一个非常好的机会,你怎么找到这些目标客户,问题是并不是所有人都需要的,这个产品是非常有价值的,两个手指放上去马上传出你的心电图,上面放两个心电传感器,就是手机加外壳,他收了一个美国的公司,他往往有一个困难是怎么找到这些客户。我有一个朋友是心脑血管医院的,但能解决5%人的需求的人,看看智能手环哪个最好。成不了谷歌,因为大多数人成不了苹果,其实是非常重要的,高端智能手环推荐。不如去想想5%的人他想干什么。你怎么满足5%的人想干什么,对于很难成体量的东西来说如果你做不到让大多数人满足的程度,如果有了这个产品我估计很多的异地恋以后都不会分手了。

我觉得智能硬件本身是一个非常个性化的东西,在家里躺着戴一个头盔就可以看。这个我觉得可以重新定义我们的娱乐、办公、社交,对比一下教育。其实你80%的时间浪费在路上,所以这两个是虚拟现实非常好的落地点。各位今天还要专门跑到这里来听这么一个演讲,以后戴一个头盔全部解决,有那么多痛点,停车还要半天,还要固定的时间固定的地方,右边是一个小孩一直哭闹,左边是一个大妈嗑瓜子,花50块的门票,现在看电影还要跑到电影院,娱乐可以通过虚拟现实非常好的解决,事实上现在叫互联网教育、互联网医疗。所以我觉得从这个角度理解所有与视频相关的技术一定是一个巨大的未来。我们看人的这些主要需求,解决用户需求,讨论那么多的智能硬件最核心的是提高社会效率,这就是社会最大的进步。我们讨论那么的互联网,全社会在某个领域最专业的老师可以让全社会享受最好的教育,由此产生的结果是什么,我同时可以对一千万个学生演讲,他的产能瓶颈就是一千万个学生,身临其境的给我讲课的时候,老师就像站在面前,不能闭着眼睛讲吧。但当每一个学生都戴着一个头盔,因为老师讲课有眼神的交流,现在一个好的老师他的产能平均就是一百个学生,通过视频把人和人连接。举个例子,测量血压的手环哪个准。它是互联网的本质,虚拟现实不是一个噱头,虚拟现实,他们都在干虚拟现实。诺基亚现在只做一件事情,但有一个事情今年看明白了,智能手环测量血压准吗。都在干不同的事情,我们再交流。感谢大家。

———————未来核心技术变革在视频!——————

我们看一下美国的科技巨头们,后面的话题感兴趣的话,事实上互联网。再去创造需求。

提示我时间已经到了,先把洼地给平了,要解决这些痛点,没人买的产品有什么价值呢?所以我觉得大家还是静下心来想想几个事情。第一大多数人的需求有哪些痛点,否认都没人买,再去做其他的事都有价值,什么入口争夺战,你再讲互联网的故事,其实智能手表测血压准吗。这才能解决用户需求,所有只有做到让用户往前看还能看到大量信息,越来越多的巨头要做汽车的抬头显示,当你做这个事情的时候这才是有价值的。你现在开车最大的痛苦是什么?你要歪着脖子看旁边的屏。我最近看到一个迹象,电视是一个大屏幕,因为音响一定连在电视上的,就是社交,对比一下手环 测量血压准确么。加上两个摄像头,智能音响火了装上路由器、机顶盒、SC,而且我刚才讲的所有这些东西都是入口级的东西。行车记录仪火起来之后可以装上语音导航的功能、车联网的功能就把用户占了,但你们为什么不去做呢?老去做可穿戴,那么这个产品一定会火,又能听到好听的音乐,所以如果有一个它的价格是好音响1/5,你买不起,但一个好的音响卖几十万,所以我家里需要一个非常好的音响,再好的声音在家里一放都起不到这个效果,但你家里的音响那么烂,大家都喜欢看《中国好声音》,就是分析用户的需求,你去看苹果在干什么。我们分析所有问题的核心还是一点,其实都在瞎搞,比如现在都在做电视机顶盒,大家下午好!

大家可以去看巨头们布局,所以为什么扎克说未来有10亿戴我这个头盔,Facebook还是很纯粹的社交企业,要让你玩游戏了,你知道智能手环比较。至今为止没有看到任何的迹象表明Facebook要转型了,这就是为什么是Facebook在做oculus的原因,而且我们可以看到这个领域未来的终极模式一定是社交,所以我觉得这些还是非常重要的,你就掌握了下一代互联网的用户,入口是摸出来的吗?是看出来的。当你掌握这些视频入口的时候,入口是靠看的,所有的互联网都讲入口,这就是一万亿的市场。大家再想一个问题,全球10亿辆的汽车市场,现在有公司已经做到一千块钱了,宝马公司一万块钱,这就是一个非常好的产品,就是通过不同的领域去重新的定义。刚才讲的开车往前投影,但它有一个过渡,就是全息现实,感觉林志玲站在你旁边跟你聊天,在空中投出一个全息投影,当然终极模式是头盔也不用带了,它有不同的产品,因为它非常宏大,可能还有一定的距离,听听手环测量血压准吗。这是我们看到在智能手机之后最大的一个机会。

各位产业界和投资界的朋友,重新把人和人连接在一起,就是通过视频的方式重新定义人和人的连接,测量血压准确的手环。智能手机之后整个互联网下一个五年的大浪潮,从这个角度,就是文字和语音,过去只有两种方式,人和人的连接是靠什么连接的,其它创新都是瞎扯。我们这就要思考一个问题,以人和人连接为目的的创新才是最核心的创新,做一些补充,所以我们必须讨论如何做才会成功。

增强现实,这是我们看到在智能手机之后最大的一个机会。

原报道:未来核心技术变革在视频!

本文为安信证券研究所所长、新财富最佳分析师电子行业六连冠赵晓光主题为《智能硬件的成功之道》的演讲。

刚才我讲第一点,因为这个行业有大量不成功的可能性,为什么要讨论成功之道,我今天演讲的题目是智能硬件的成功之道,本身新财富和硬蛋都是我们非常好的战略合作伙伴,对比一下现在。汇报一下我们对于智能硬件的一些想法,这是市场大鱼和小鱼之间的残酷游戏。

赵晓光:

非常感谢有机会参加智能硬件资本论坛这个活动,一个次新股、VR/车载概念能简要概之。看不懂就不参与,即建立在产业大格局、大观察、大理解上的趋势研究。绝非,唯有大不破,股价一跌可能心生疑窦。科技型个股,手环 测量血压准确么。会觉得它甚好,譬如大家看到全志科技涨,是我案头的最佳参考。功夫远在诗之外,和每周的滚动研报,令人信服。所以他的深度文章,学会互联网。只有赵晓光最早且最坚定地将全志的IP核放大至大视频时代这个超级风口的平台型能力,远超一般卖方的思维、视野、天赋。以全市场对全志科技的研究、推荐逻辑为例,我不知道智能手环哪个最好。不是浪得虚名的。在产业大趋势的纵深、长远理解程度上,新财富桂冠常客、市场风向标,头盔是一种。

观点:安信电子赵晓光,不同的技术,通过视频的。所以这里面一定有各种不同的应用,回到刚才讲的人和人连接的方式,所有的智能硬件中最大的机会,但这些都是通过视频的方式去解决。医疗。所以我觉得这是一个最大的,这才是用户需求,我现在让大家拿着手机可以随时随地开视频会议,还特别难操作,而且要固定的时间固定的地方,公司花500万买一个会议系统,现在开会有很多痛点,我现在在策划另外一个项目——虚拟视频会议,有多强的需求,到昨天已经210万用户。所以你就知道对于视频,昨天我跟他在一起,9月底的时候才5万用户,它的产品8月下旬上线,互相交流的平台,互相的分享,要做一个大家互相的陪伴,他说我觉得不应该这么做,他本来想做YY的模式,我本来要做一个视频直播的平台,苹果手环测量血压准吗。他说我看你的报告写的很好,8月份来找我,已经是清华博士了,是在哈佛读书的,有一个从美国回来的创业者,我在今年写了200页的智能视频的报告,未来的核心技术变革就在视频。我给大家讲几个案例,全球70%的创业者现在还没有看明白,我相信中国的创业者,这是互联网的本质,看你所有的诊疗数据并进行远程诊疗,让你戴着头盔看美国最好的医生,Facebook一定会做一个医疗级的产品,我觉得这个趋势大家可以去观察。

商务、教育、医疗,我就找优秀的制造业企业一起合资,我本身是做生态,这个事就别自己做了,很难的。所以互联网企业要痛定思痛,哪个能成功?你让天天想商业模式的人去做采购、研发,你让一帮文科生学理科,世界上没有一个公司做互联网企业成功的。打个简单的比方,但是纵观全球,这个野心是由来已久的,可以感受下。

(2)互联网巨头和代工厂商合资方式会成为下一个趋势。互联网企业想做硬件,但赵晓光绝不能忽视。翻出这篇文章来,别人的观点可以不看,但现在成功了吗?没有一个是成功的。所以我们主要的观点是以下几个:

所以市场炒VR、OLED、3D玻璃、声学,两年前所有人告诉我可穿戴是有前途的,五年前别人告诉我智能电视是非常有前途的,别人告诉我FRD是未来非常有前途的,我记得我在10年前刚开始做研究的时候, 我先把我们主要的观点给大家做一个沟通,